Administración de Valor Agregado

Este SEMINARIO – TALLER logrará que su personal PUEDA, SEPA Y QUIERA aplicar lo último en técnicas y metodologías de mejora continua para elevar sus utilidades y duplicar la rentabilidad de su negocio.

OBJETIVO: Proporcioar a su primer cuadro de dirección, las herramientas y recursos necesarios para planear, gestionar y controlar un proceso de mejora continua permanente en su empresa.

DIRIGIDO A: Directivos, Jefes, Gerentes, Empleados de primer nivel y Mandos medios

DURACION: 24 Horas

SESIONES: 12 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: 15 a 20 personas

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Este DIPLOMADO está hecho está especialmente diseñado para lograr que sus mandos medios dominen su función principal, CONTROLAR todas las tareas del departamento y aprender nuevos métodos y técnicas de mejora continua y liderazgo.

OBJETIVO: Proporcionar a sus mandos medios las herramientas necesarias para controlar y mejorar la operación y a la vez aumentar su capacidad administrativa, técnica y de integrador de operaciones.

DIRIGIDO A: Mandos medios

DURACION: 40 Horas

SESIONES: 20 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: 10 personas

Este DIPLOMADO contiene la aplicación practica de 20 claves de mejora en su empresa en tres etapas estrategias de implementación, Sistema de Mejora Básicos, Sistema de Mejora Específicos y Sistemas de Mejora a Escala. Se trata de una metodología 100% práctica.

OBJETIVO: Elevar la calidad y productividad de la empresa con sus mismos recursos haciendo que los participantes sean capaces de aplicar cada una de las 20 claves de mejora de manera segura y eficaz.

DIRIGIDO A: Gerencias de Producción, Jefaturas de Producción, Supervisores

DURACION: 40 Horas

SESIONES: 20 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: 10 personas

Se trata de un Coaching Directivo donde el director general podrá visualizar a su empresa y su trabajo de una manera diametralmente opuesta a como ha sido durante toda su existencia. Aquí encontrará herramientas para balancear sus roles Técnicos, Administradores y Estrategas de tal manera efectiva.

OBJETIVO: Convertirlo en un verdadero empresario.

DIRIGIDO A: Directores generales.

DURACIÓN: 40 Horas

SESIONES: 20 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: Individual

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Este DIPLOMADO es un compendio de los sistemas generales de gestión de calidad, desde el básico 5S, Hoshin Kanri, ISO-9000, BPM hasta los especiales que sean requeridos por su operación especifica como HACCP, OSHA, Etc. Este es adaptado a cualquir giro de actividad que tenga su empresa.

OBJETIVO: Dar las bases y herramientas específicas y aplicables a su giro para que con sus propios recursos pueda desarrollar e implementar un sistema de gestión de calidad a su medida y necesidades.

DIRIGIDO A: Gerentes, Jefes, Mandos medios.

DURACIÓN: 40 Horas

SESIONES: 20 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: Individual

Este SEMINARIO-TALLER, proporciona los conocimientos y metodologías específicas para implementar un sistema de evaluación de desempeño integral de su empresa, no importa la actividad a la que se dedique, Todo es posible medirlo en rendimiento, calidad, y eficiencia o disponibilidad. Este método tambien llamado TPM por sus siglas en inglés ha sido de gran importancia en Japón, de tal suerte que existe un concurso a nivel nacional para evaluar las empresas acorde a este indicador, donde las mejores son apoyadas y exihibidas a nivel internacional.

OBJETIVO: Dar las bases y herramientas específicaspara implementar la metodología TPM en su empresa y redirigir sus esfuerzos hacia la eficacia plena.

DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes, Mandos medios.

DURACIÓN: 20 Horas

SESIONES: 10 sesiones de 2 horas por semana

CUPO: Individual

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